2016年7月9日上午，歐貝黎新能源科技股份有限公司中高層管理者們集中在科技大廈二樓培訓室一起深入學(xué)習《高效能人士的執行4原則》，人力資源部金鈴霖擔任本次課程的講師，她循循善誘，講解深入淺出，引導大家在工作中如何正確使用執行4原則。

此前，公司開(kāi)展了全員學(xué)習《高效能人士的執行4原則》的活動(dòng)，它不僅僅是一本教你“做什么”的書(shū)，更是一本教你“怎么做”的書(shū)。高效執行4原則已經(jīng)在中國進(jìn)行了近十年的培訓和咨詢(xún)，被眾多企業(yè)成功踐行。高效執行4原則并不只是一種新的組織領(lǐng)導方法，更確切地說(shuō)，它是一個(gè)適用于任何組織的革命性操作系統。

本次培訓課程內容豐富實(shí)用，主要內容是執行4原則：聚焦最重要目標、關(guān)注引領(lǐng)性指標、堅持激勵性計分表、建立規律問(wèn)責制，及每個(gè)原則的實(shí)施步驟以及在團隊中如何高效運用。課程中還融入一些案例分析，幫助學(xué)員更好地理解其精髓。關(guān)于課程重點(diǎn)難點(diǎn)，學(xué)員們紛紛做記錄。

培訓的結束是行動(dòng)的開(kāi)始，期待每一位學(xué)員訓后制定出自己的執行4原則行動(dòng)計劃，將課堂所學(xué)知識運用到實(shí)際工作過(guò)程中去，打造出歐貝黎高績(jì)效團隊。期待下期培訓課程再見(jiàn)！